28.9.2026

Rekrytoinnin ulkoistaminen kuulostaa isolta päätökseltä, mutta käytännössä kyse on yhdestä asiasta: kuka käyttää aikansa kandidaattien etsimiseen ja karsimiseen – te vai kumppani. Tässä kirjoituksessa käymme läpi, milloin ulkoistaminen kannattaa myynnin rekrytoinnissa ja miten hinnoittelu yleensä toimii.
Jos yrityksellä on toimiva hakijavirta, aikaa haastatella ja kokemusta myyjien arvioinnista, rekrytointi voi hyvin toimia omin voimin. Etenkin isot myyntiorganisaatiot, joilla on oma rekrytoija, hoitavat entry-tason haut usein itse.
Kumppani hoitaa roolin määrittelyn kanssanne, kandidaattien kartoituksen, yhteydenotot, esihaastattelut ja parhaiden kandidaattien esittelyn. Te haastattelette karsitut kandidaatit ja teette päätöksen. Hyvä kumppani hoitaa myös viestinnän hakijoille, jotka eivät tule valituksi, jotta yrityksenne maine ei kärsi.
Huomaa, että rekrytointi ei ole sama asia kuin henkilöstövuokraus. Ulkoistetussa rekrytoinnissa myyjä tulee suoraan teidän palkkalistoillenne, ja kumppanin rooli päättyy, kun valinta on tehty.
Rekrytointipalveluissa on karkeasti kolme hinnoittelumallia:
Yrityksen kannalta rekrytointipalkkio on selkein: kustannus tiedetään etukäteen, ja se syntyy vasta tuloksesta. Kumppanin intressi on silloin sama kuin teidän – löytää tekijä, joka pysyy.
Hintaan vaikuttavat roolin vaativuus, haun laajuus (entry-taso vai suorahaku kokeneisiin tekijöihin), rekrytointien määrä ja se, sisältyykö palveluun takuu. Yleensä hinta on sidottu palkattavan henkilön palkkatasoon tai sovittu kiinteänä summana per rekrytointi.
Meillä laskutus perustuu toteutuneisiin rekrytointeihin. Ei kuukausiveloitusta eikä piilokuluja. Haemme kandidaatit yli 15 000 myyjän verkostosta, esihaastattelemme heidät ja esittelemme vain sopivimmat. Rekrytoinnille on tyytyväisyystakuu. Teemme sekä B2C- että B2B-rekrytointeja entry-tasolta esihenkilörooleihin.
Haluatko tietää, mitä teidän rekrytointinne maksaisi? Jätä yhteystietosi Myynnin rekrytointi -sivulla, niin kerromme hinnan tilanteeseenne.
